2025年1月10日，重庆交通大学2024年度校属各单位工作效果测评会在南岸校区二教四楼多功能厅举行。全体校党政领导，党委委员，教代会、工代会、民主党派、市区人大政协委员、教学督导组专家及基层干部代表，全校副处级及以上领导干部、全体系（室、中心）主任参加测评会。纪委书记钟建川主持会议。

2024年是深入推进“十四五”规划落实落地的关键之年，是深入学习贯彻党的二十届三中全会精神的重要之年，也是奋力建设成长型有特色高水平大学的开局之年。这一年，学校各单位团结一心、担当作为，取得了来之不易、振奋人心的工作成绩。

效果测评既是年度考核的重要一环，更是增进交流、携手奋进，共绘学校发展新蓝图的有效形式。会上，21个教学单位、33个管理服务单位、6个科研单位从完成2024年度目标任务总体情况、采取的主要举措和创新做法、取得的主要成绩、存在的主要问题（改进措施）及未来展望等方面进行了汇报。各单位查找短板、总结过去，在亮成长、赛突破的浓厚氛围中展现出一抹抹重庆交大人奋勇争先、笃行实干的靓丽底色。

期间，测评代表对各单位工作效果进行了评价打分。

“大家的测评汇报都表达的是真情、实情，给大家一年的辛勤工作点赞”。党委书记宫辉对各单位2024年凝心聚力、精诚团结为学校建设发展作出的贡献表示衷心感谢，并对一一对各单位的测评汇报进行了点评，随后从“最振奋、促发展、齐发力、创新高、谋长远、最感动、同见证、当先锋、强合作、作示范”等10余个方面全面总结回顾了一年来学校在人才培养、科学研究、社会服务、文化传承与创新、国际交流与合作领域等取得的突破性成绩。

宫辉指出，2025年是教学评估问题整改之年，是学科专业转型升级发力之年，是“十四五”规划收官之年，是综合改革关键之年，是“双一流”建设攻坚之年，也是人工智能深化应用之年。新的一年，全校上下要聚焦教育教学提质增效，主动深度关心关爱师生；聚焦双一流建设攻坚突破，主动谋划、提前布局、协同联动；聚焦党建统领、整体智治、改革赋能，坚持先破后立、稳中求进；健全“抓理论学习、思想文化建设有方向，抓骨干人才、组织队伍建设有梯度，抓目标任务、学科专业建设有跃升，抓平台渠道，资源条件建设有保障，抓大事难事、运行机制建设有节奏，抓规矩规范、管理制度建设有效能”的“六抓六有”工作体系，力争新的更大突破。

宫辉要求，各单位要以总结成绩为契机，用好寒假时间，积极主动谋划。一是各级党员干部要示范带头，发挥头雁效应和引领示范保障作用，善于“谋新、谋高、谋长远、谋关键”，主动“担重、担难、担险、担苦”。二是抓住重点关键，围绕高层次人才引育、高质量人才培养、一流学科专业建设、招生就业、学生管理服务、科研与产学研合作、外部资源拓展、基建维修等重点工作不断档、不掉线，夯实工作合力。三是确保安全稳定和风清气正，加强双校区各类安全隐患排查整治，做好留校学生安全宣传教育，加强值班值守，严格遵守中央八项规定及其实施细则精神，确保风清气正。

“Empowering CJU with AI，要让人工智能为重庆交大插上腾飞的翅膀”，梦虽遥，追则能达；愿虽艰，持则可圆。愿大家做彼此成就梦想的“同行者”，以奋发有为的崭新姿态奋力推动2025年学校各项事业再上新的台阶、再获新的突破。